内容提要

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本书是作者几十年从事软件工程教学、咨询和研究的一个总结,它从软件产品开发的“软”“易变”“非线性增长复杂度”“创新”等特点入手,系统讨论了软件工程自身的特殊性,清楚揭示了我们遵循几十年的借鉴传统行业开发模式的方法不能高效匹配软件开发,导致软件工程成为低效工程领域的原因。本书系统探讨了从瀑布模式到敏捷模式转型的成功实践,在特定企业环境下让敏捷在组织、团队、项目中落地,并使其价值最大化,摆脱常见的“形似神不似”的敏捷实施。本书关于CMMI和敏捷开发模式结合的内容对国内众多的CMMI企业有很好的现实意义,二者的互补性使其结合弥补了各自的不足,使企业能更好地提升其开发过程的能力。如何将新一代精益开发的原则、实践移植到软件开发中的内容是本书另一个亮点。

各类软件组织的管理人员、技术人员、质量控制人员和过程改进人员都可以从本书中获得所需的知识,本书也可以作为高校软件工程相关课程的参考书。

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